JSCampus  focused on project & product management

학습목표

프로그램과 프로젝트의 차이점 이해

프로그램 매니지먼트의 고유한 특성과 가치 창출 방식 습득

통합적 관리 역량 개발

여러 프로젝트 간의 의존성, 리소스, 일정을 체계적으로 조율하는 능력 함양

전략적 연계 강화

조직의 전략적 목표와 프로그램을 연결하여 비즈니스 가치를 극대화하는 방법 학습

위험 관리 및 거버넌스

프로그램 레벨에서의 통합 위험 관리와 효과적인 거버넌스 체계 구축

변화 관리 및 혜택 실현

프로그램을 통한 조직 변화 관리와 예상 혜택의 실제 구현 방법론 습득

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과정개요​

본 과정은 다수의 프로젝트 수행을 위한 실무교육으로, 프로그램과 포트폴리오의 정의부터 프로그램, 포트폴리오 관리, 그리고 PMO 구현 전략 및 사례 등을 교육합니다. 실무담당자는 프로그램 수행 환경을 개선하기 위해서 경영자에게 조직차원의 프로그램 관리를 위한 PMO와 툴(Tool) 도입의 필요성을 설득할 수 있는 논리와 근거를 획득할 수 있습니다. 또한 관리자/경영자는 다수의 프로젝트와 프로그램이 실행되는 환경에서 이를 적극적으로 통제하고 관리할 수 있는 방법에 대한 정보를 얻을 수 있습니다.

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프로그램/프로젝트 관리 경험을 보유한 실무자를 대상으로 복잡하고 불확실한 비즈니스 환경에서 대규모 프로그램을 성공적으로 이끌 수 있는 전략적 리더십과 고급 관리 역량을 개발하는 집중 교육 프로그램입니다.

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교육은 크게 세 가지 모듈로 구성되어 있으며, 첫째 날은 전략적 프로그램 리더십을 주제로 복잡적응계(CAS) 이론, 파워 다이내믹스, 혁신적 프로그램 설계 등을 다루고, 둘째 날은 스케일드 애자일, 몬테카를로 시뮬레이션, AI/ML을 활용한 예측 분석 등 고급 실행 전략을 학습하며, 셋째 날은 조직 변혁 리더십, 위기 관리, ESG 통합 등 변화 주도와 지속가능성에 초점을 맞춥니다.

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사례 중심 학습, 시뮬레이션, 워크샵 등 실전 중심의 교육 방법론을 통해 참가자들이 현재 담당하고 있는 프로그램에 즉시 적용 가능한 솔루션을 개발할 수 있도록 지원하며, 특히 AI/ML, 디지털 변혁, ESG 등 최신 트렌드를 프로그램 관리에 통합하는 방법을 집중적으로 다룹니다.

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조직차원의 프로그램 매니지먼트에 대해서 체계적으로 학습할 수 있는 과정이며

프로그램 매니지먼트 지식뿐만 아니라 국내외 다양한 컨설팅 업체의 연구결과와 기업사례를 제시 프로그램에 대한 개념 이해와 더불어 프로그램 매니지먼트 체계 수립을 위한 Action-Plan을 세울 수 있는 과정입니다.

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과정을 통해 참가자들은 복잡한 프로그램 환경에서의 리더십 자신감을 높이고, 전략적 의사결정 능력을 강화하며, 글로벌 수준의 프로그램 관리 역량을 확보하여 조직 내 프로그램 관리 혁신을 주도할 수 있는 역량을 갖추게 됩니다.