PM양성 온라인 강의 포함
교육기간 : 강남역 교육장 오프라인 교육 3일 (21시간) + 자기주도 온라인(On-demand) 강의 제공
교육비용 : 95만 원(부가세 포함, 교재 포함)
안전하고 쾌적한 교육환경에서 high level 맞춤식 교육실시 (* ZOOM을 이용한 비대면 교육 선택 가능 *)
** 프로젝트 관리 실무 저자 직강 **

교육일정
01 차수 2026년 01월 19일 (월) ~ 01월 21일 (수)
02 차수 2026년 02월 23일 (월) ~ 02월 25일 (수)
03 차수 2026년 03월 16일 (월) ~ 03월 18일 (수)
04 차수 2026년 04월 20일 (월) ~ 04월 22일 (수)
05 차수 2026년 05월 18일 (월) ~ 05월 20일 (수)
06 차수 2026년 06월 24일 (수) ~ 06월 26일 (금)
07 차수 2026년 07월 27일 (월) ~ 07월 29일 (수)
08 차수 2026년 08월 24일 (월) ~ 08월 26일 (수)
09 차수 2026년 09월 14일 (월) ~ 09월 16일 (수)
10 차수 2026년 10월 19일 (월) ~ 10월 21일 (수)
11 차수 2026년 11월 16일 (월) ~ 11월 18일 (수)
12 차수 2026년 12월 14일 (월) ~ 12월 16일 (수)
교육목표
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프로젝트 관리 표준 용어를 이해하고, 팀 관리와 관련된 다양한 이론과 기법을 학습
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프로젝트 관리자의 Hard Skill과 Soft Skill)을 이해
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프로젝트 관리 필요한 핵심 도구 및 기술을 습득하고 실무에 적용
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프로젝트에 대한 사례연구(Case Study)를 통하여 프로젝트 문제해결 역량을 강화
교육대상
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팀 관리 역량을 강화하려는 팀장 및 프로젝트 관리자
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프로젝트의 발주 및 수주등 프로젝트와 관련된 핵심 이해당사자
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프로젝트 관리에 대한 전반적 역량 향상을 원하는 실무 담당자
과정개요
성과와 혁신을 중시하는 흐름에 맞추어 업무 전반에 프로젝트 방식을 도입하는 기업이 늘고 있습니다. 주어진 일을 관행대로 반복하던 과거와 달리, 과제마다 구체적인 목표를 정하고 이를 달성하는 방식으로 일하는 것입니다.
과거에는 특정 분야와 업무에만 PM이 있었지만, 이제는 실무 담당자도 PM 역할을 맡는 일이 많아졌습니다.
PM은 고유한 제품이나 서비스를 만들어 내는 프로젝트를 책임과 권한을 가지고 이끄는 사람입니다. 프로젝트의 성패는 PM의 역량에 크게 좌우되므로, PM을 체계적으로 교육하고 훈련하는 일은 기업에도 중요합니다.
PM 양성 과정은 이런 기업의 필요에 맞추어 기획한 프로젝트 관리 전문 교육 과정입니다. PM 경력자부터 앞으로 PM을 맡을 실무자까지를 대상으로, 프로젝트 라이프사이클에 따라 프로세스와 관리 영역을 체계적으로 배웁니다.
가상 프로젝트 시나리오로 프로젝트 전체를 살펴보며 여러 상황에 대처하는 관리 역량을 기르고, 프로세스마다 주어지는 과제를 교육생끼리 토론하고 공유하며 강사의 지도를 받아 더 깊이 이해합니다.
체계적인 이론, 기법, 경험을 함께 전하는 것이 이 과정의 목적입니다.
수업 뒤에는 온라인 과정 「프로젝트 관리 실무」를 수강하실 수 있습니다.


